Vom Teamplayer zur strategischen Führungskraft - „Es war eine unglaublich bereichernde Reise“.
In diesem Jahr hat Saime ihre neue Rolle als Operations Supervisor Export bei Bertschi Global angetreten. Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung bei Bertschi leitet sie nun mehrere Exportteams und konzentriert sich auf die Optimierung der Prozesse und die Schaffung eines kollaborativen Arbeitsumfelds.
Vom Sachbearbeiter zum Supervisor
Saime begann ihre Laufbahn bei Bertschi im August 2013 als Export/Import Sachbearbeiter. Ihr Engagement und ihre Kommunikationsstärke führten dazu, dass sie im Oktober 2016 zur Teamleiterin befördert wurde. „Ich habe schnell gelernt, wie wichtig effektive Kommunikation und Zusammenarbeit sind, was uns geholfen hat, Prozesse zu straffen und die Effizienz zu steigern“, erinnert sich Saime. Im Laufe der Jahre übernahm sie mehr Verantwortung, was zu ihrer Beförderung zur Export Supervisor führte, wo sie nun Projekte überwacht und andere Teamleiter anleitet. "Es war eine unglaublich bereichernde Reise, und ich freue mich darauf, weiterhin zum Erfolg von Bertschi beizutragen!
Mehr Verantwortung übernehmen
In ihrer neuen Position leitet Saime vier Exportteams und sorgt für reibungslose Abläufe, wobei sie sich auf kontinuierliche Verbesserungen konzentriert. „Ich greife immer noch auf viele der Fähigkeiten zurück, die ich als Teamleiterin gelernt habe, aber meine jetzige Rolle erfordert einen umfassenderen und strategischeren Führungsansatz“, erklärt sie. Zu Saimes Hauptaufgaben gehören die Analyse von Arbeitsabläufen zur Steigerung der Produktivität, das Management von Projekten und die Betreuung von Teammitgliedern. Durch regelmässige Coaching-Sitzungen und Leistungsbeurteilungen versucht sie, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und gleichzeitig die Arbeitsabläufe zu verbessern.
Ein kooperativer Führungsstil
Saimes Führungsstil fördert eine Atmosphäre, in der sich jedes Teammitglied wertgeschätzt und gehört fühlt. „Ich glaube an eine offene Kommunikation, in der jeder seine Gedanken und sein Feedback einbringen kann“, sagt sie. Dieser Ansatz hat dazu beigetragen, Vertrauen in ihren Teams aufzubauen und Innovation zu fördern. „Es ist wichtig, dass ich meinen Teammitgliedern Verantwortung übertrage und sie ermutige, ihre Arbeit selbst in die Hand zu nehmen. Das stärkt das Vertrauen und schafft ein Verantwortungsbewusstsein.
Mentoring ist ein weiterer Eckpfeiler ihrer Führungsarbeit. Saime ist bestrebt, ihr Team bei der Bewältigung von Herausforderungen zu unterstützen und ihm zu helfen, sich weiterzuentwickeln. „Ich sehe mich als Mentorin, die sich in erster Linie um die Entwicklung meiner Teammitglieder kümmert und sie in ihren Karrierebestrebungen unterstützt“, sagt sie. Ihre Politik der offenen Tür und die regelmässigen Besprechungen stellen sicher, dass die Teammitglieder die Unterstützung erhalten, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein.
Frauen an der Spitze der Logistik
Dass sie als Frau in der Logistikbranche eine Führungsrolle einnimmt, erfüllt Saime mit Stolz. „Obwohl die Branche traditionell von Männern dominiert wird, sehe ich es als Chance, Stereotypen in Frage zu stellen und andere zu inspirieren“, sagt sie. Sie sieht ihre Rolle als Chance, einen positiven Wandel voranzutreiben und ermutigt Frauen, Führungspositionen in diesem Bereich anzustreben.
Ein Blick in die Zukunft
Saime wird auch weiterhin die Exportgeschäfte von Bertschi leiten und den Erfolg des Unternehmens nachhaltig beeinflussen. Ihr Engagement für die Schaffung eines kollaborativen und effizienten Arbeitsumfelds stellt sicher, dass ihre Teams ihre Ziele erreichen und erfolgreich sind. „Ich freue mich auf die Zukunft und die Möglichkeit, weiterhin Verbesserungen voranzutreiben, die einen Unterschied machen“, sagt sie abschliessend.